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贵定:“三个坚持”着力打造高素质专业化干部队伍

作者:何崇兵 时间:2019年05月16日 来源:黔南热线

  近年来,贵定县坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则,及“研究事”和“研究人”相结合原则选拔任用干部,坚持做到“知事识人、依事择人”,为全县脱贫攻坚工作提供了坚强的人才保障。

  坚持“事业为上”,以实干导向选人。把坚持事业为上作为选人用人的根本出发点,聚焦实践实干实绩,不看谁“资历深”,而看谁“更优秀”;不看该“轮到谁”,而看谁“更合适”,把敢于担当、主动作为的干部选出来用起来。一是以脱贫观摩为契机,重点了解各单位领导干部表现情况。2018年是贵定县脱贫攻坚决战决胜之年,全县集合77家县直单位三分之二及以上干部、各镇(街道)五分之四及以上干部下沉开展驻村工作。为及时了解下沉干部工作开展情况,县委定期开展脱贫攻坚观摩会,实地了解干部履职能力,及时发现并储备表现优秀的干部。二是树立基层导向,将脱贫攻坚作为干部能力的比武场。每月定期推荐脱贫攻坚一线表现优秀的干部,并强化对各单位推荐数据的分析研判,重点关注培养长期表现优秀,多次作为优秀推荐对象的干部。在2019年3月完成的机构改革工作中,涉及提拔的30名干部均是前期调研了解关注及脱贫攻坚工作中表现优秀的干部。

  坚持“人岗相适”,以精准考察识人。把考察功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部,强化过程管控,加强综合分析研判,公正客观评价干部。贵定县着眼于事业需要、岗位需求,选好干部配强班子,对党政正职坚持好中选优、优中选强,对领导班子综合考虑、科学配置,不断提高人岗相适的匹配度。一是坚持平时调研了解,用时重点深入考察相结合。通过平时对各单位领导班子运行情况调研,以实绩为导向,强化对各职务层次、年龄阶段,各领域专业层次的优秀干部调研了解,及时将想干事、能干事、干成事的优秀干部发现出来,培养起来,储备起来。二是创新实行干部考察“八有制度”,开展干部考察时,严把考察对象政治关、能力关、作风关、廉洁关。同时,强化对考察对象工作时间外表现情况进行考察,将考察触角延伸到考察对象所在的家庭和社区,注重了解社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现情况,综合了解考察对象工作、生活各方面表现情况。

  坚持“人事相宜”,以科学机制用人。聚焦班子功能结构最优化,放眼各条战线、各个领域,在更大范围统筹优化配置干部资源,真正把“好钢用在刀刃上”。 一是认真推进《关于党政机关与国有企事业单位干部顺畅流动的若干意见》,加强对各条战线、各个领域优秀人才的了解储备,党政机关内领导班子出现缺额,且暂时没有适合人选时,可从国有企事业单位优秀人才中进行选调。在2019年的机构改革中,贵定县从事业单位管理岗、专业技术管理岗等岗位中选调了20名优秀干部补充到党政机关领导干部队伍中,优化班子建设。二是通过平时调研、干部考察、召开观摩会等工作,及时了解各级领导班子运行情况,对不适宜担任现职的领导干部进行调整。2018年通过调研了解,对不适宜脱贫攻坚的1名乡镇党委书记进行调整,将5名不适宜脱贫攻坚工作的乡镇班子成员改任非领导职务;2019年通过调研了解,这5名同志中有2名同志在改非期间,能自觉认识到自身的不足,及时调整工作状态,强化业务知识学习,得到领导干部和群众的高度认可,2019年机构改革工作中,这2名同志被重新启用, 在全县干部队伍中旗帜鲜明的树立了能者上庸者下的用人导向。

  (编辑:冯薇  审核编辑:邹骐聪)

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